Рассмотрим нюансы отличий работы в офисе и удалённо. Не вдаваясь в те статьи расходов, которые можно сократить работодателю, применяя удалённую работу, и какую часть времени, может экономить работник, исключая необходимость добираться на работу и обратно. Работа в офисе отличается тем, что на работу можно ходить для присутствия. А в положенный день месяца получить аванс и соответственно — зарплату. Удалённая работа предполагает именно работу, да ещё работодателю «кажется», что тот работник только и думает, чтобы ободрать его как липку.
На самом деле работодатель ничего не думает, соглашаясь на то, что работник будет выполнять работу удалённо, просто есть повод его ободрать и это непременно делается. Такова уж экономия на удалённых работниках. Если есть возможность обвинить в работника, что он бездельник и «за даром хлеб жуёт», то сделать это проще когда ему сложнее опровергнуть убеждение работодателя.
В офисе если и знают, что кто-то бездельничает, то хотя бы из соображений круговой поруки остальные работники могут подтвердить, что сотоварищ не баклуши бил, а трудился, примерно, так же как и все. «Дурака валять» в офисе сподручнее, потому что там есть коллектив таких же «трудяг», которые своего не выдадут.
Однако большинство работодателей предпочитают, чтобы все работали в офисе и были на виду. Работодателю такой подход выгоднее даже из соображений очковтирательства перед тем, кто всё это баловство финансирует.
Удалённая работа или офисная что лучше?
Удалённая работа предполагает большую ответственность, как работника, так и руководителей, которые должны обеспечивать разумными объёмами работ, чтобы не случалось простоя. Ответственность за поставленные перед удалённым работником задачи приходится разделять между самим руководителем и исполнителем.
Проще загнать в офис всех работников и грузить на них все проблемы. Тогда и ответственность делить не надо – во всех бедах будет повинен исключительно исполнитель, или весь коллектив, Но это не будет так явно вскрывать, пусть и глупых распоряжений руководителя.
Проблему удалённой работы следует рассматривать с позиции руководителя и исполнителя. Одних не устраивают одни обстоятельства, а других условия работы. Если не существует полного доверия между сторонами, то ничего хорошего от удалённой работы не выйдет.
Однако при удалённой работе возникает конфликт между работником и его семьёй. Происходит так из-за того, что окружающие чаще всего воспринимают работу на дому не адекватно. Все начинают считать, что раз сидишь дома, значит, и времени свободного просто «вагон». При этом не задумываются о том, что удалённая работа предполагает отдачу и трату трудового времени. А не есть незаслуженное поощрение и предоставление льготного режима.
Конфликт при непонимании возникает неизбежно, и с этой точки зрения проще трудиться в офисе. Экономия личного времени на поездку в офис, при удалённой работе просто уничтожается прочими проблемами. Из-за которых приходится отказываться от удалённой работы, к которой даже может быть готов и согласен работодатель.
Разумный работодатель может экономить средства на аренде производственных и офисных площадей, используемых для нужд предприятия. Экономия средств на оборудование, его эксплуатацию и ремонт, а так же расход электрической энергии перекладывается на другие плечи, и происходит за счёт работника, при удалённой работе.
